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抓落實 開新局「凝心聚力謀發展 砥礪奮進新征程-海南控股黨員干部熱議省第八次黨代會
來源: | 作者:海南控股 | 發布時間: 2022-05-05 | 358 次瀏覽 | 分享到:


4月29日,中國共產黨海南省第八次代表大會在海口勝利閉幕。29日下午,海南控股召開黨委「擴大」會,第一時間傳達學習省第八次黨代會精神和省委書記沈曉明在參加省第八次黨代會第十一代表團分組審議時的講話魂魄。強調要把各項工作融入自貿港發展新格局,助推四大主導產業發展,發揮公司作為全省重大基礎設施投資建設運營商以及自貿港戰略新興產業孵化器的效用,打造高質量發展“國企標桿”。

連日來,海南控股各級黨員干部第一時間興起學習貫徹省第八次黨代會精神熱潮,結合實際業務談感想、談體會、談落實,確保把力量凝聚到抓落實上來,把黨員作用體現到擔當作為中,聯系實際精準落實,切實將黨代會提出的美好藍圖變成“施工圖”和“實景圖”,努力為建設中國特色自由貿易港貢獻海控智慧和力量。

凝心聚力謀發展 砥礪奮進新征程,堅定不移做強做優做大,打造高質量發展“國企標桿”

海南控股辦公室(黨辦)主任 叢勁松

傳達學習貫徹好省第八次黨代會精神是當前重要、緊迫的政治任務,黨委辦公室要在學習宣傳貫徹上走在前,學在前,干在前:

一是要做學習轉化最積極的表率。持續深入學習黨代會精神,并把精神學習轉化為實際行動,將黨代會的部署要求貫穿運用到牽頭辦好公司重要會議、統籌調度、督辦落實全過程各方面,確保做到出手的工作水平高,辦成的事情標準高,完成的任務質量高。二是要做落實貫徹最堅決的表率。要當好“參謀員”,主動超前思考問題、謀劃工作;要當好“協調員”,對急事、要事、難事,勇于承擔、主動牽頭;要當好“督辦員”,對公司重要會議議定事項,馬上部署,確保各項工作條條落實、件件落地、事事見效。三是要做宣傳引導最高效的表率。要統籌協調好全系統落實黨代會精神的系列宣傳工作,推廣好經驗好做法,貫穿全年。對內凝心聚力提振士氣,對外傳遞海控“國企標桿”品牌形象。

海控能源黨委書記、董事長 吳仕博

海控能源將以省第八次黨代會魂灵為指引,繼續夯實光伏、水電、電力工程三大板塊主業基礎,做大做特新能源文章 。圍繞十四五實現“碳達峰、碳中和”戰略目標,繼續加大在清潔能源投資,擴大裝機量,高質量建設產業聚焦的清潔能源產業基地;圍繞“五網”提質增效,加強資產的精細化管理,提升資產運營能力,提高水電板塊運營智能化水平;發展以 電力市場化贸易、綜合能源、氫能、儲能、碳排放贸易等新興業態,以深化能源供給側結構性改革為主線, 培育多元清潔能源業態。

海南控股財務部部長 劉剛

財務部要把握底線思維,提升財務管控水平,以戰略眼光創新發展: 一是 推動財務大部制改革向縱深發展,做強總部、做實子公司,加強資源共享,增強業務撑持,理順管理流程,降低經營風險,降低管理资本,加大人才栽培力度,構建高效財務管控體系; 二是 加強資金管理,提升危機意識,防备資金風險,牢守流動性底線,拓寬融資渠道,創新融資方式,加大權益性融資力度,加快資金預警系統建設,在確保資金鏈安详的同時盡能够地節融資资本; 三是 加強財務信息化建設,特別是財務共享平臺建設,依托“財務大數據”支持,提升管理效率,推動財務管理向戰略財務轉型; 四是 牢固樹立 店小二 魂灵,踐行一線工作法,增強業務支持力度和服識,加強業財融合,從事務性和審批性的工作中抽身出來,熟谙業務、深入業務、抓住關鍵控制點,將風險控制思維從合規向價值創造轉移; 五是 增強廉潔意識,不越紅線,不踩底線,管好本身及身邊人。

鶯歌海鹽場黨委書記、董事長 邢思迪

1348 ”戰略框架為以来工作指明了宗旨。 鶯歌海 鹽場廣泛凝聚力量,認真抓好落實。 用好 “海南島鹽”地理標志 , 加大 高端 研發 力度 ,打造高附加高利潤產品,促使老國企散發“新活力” ;做好 文旅 文章,把握機遇,深挖 富礦,推進 黨建文旅基地 提級 ,在研學、康養、休閑游等方面 高標準謀劃 ,努力將 鹽場 打造成 海南 精品旅游打卡點。

海南控股審計部副部長 鄭小勇

省第八次黨代會提出今后五年的重要任務要堅持守牢底線,建設安全有序、風險可控的自由貿易港,建設黨建引領、風清氣正的自由貿易港。審計部作為總公司監督服務管理部門,要學思篤行,對標對表,把會議精神緊密聯系自身工作實際,精準落實,審計部將繼續深化轉變審計工作理念,樹立服務意識,時刻牢記風險底線思維,圍繞公司重大戰略發展任務和高風險領域開展各類審計工作,把各項審計整改工作抓牢抓細抓實,做好監督本職工作同時,更要服務解決好各子公司提出的各項問題,合理科學的化解發展中各類風險,服務公司戰略發展需要,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,為公司建設自貿港貢獻審計力量。

海控置業黨委書記、董事長王東陽

將以第八次黨代會的魂魄為指引,引領公司高標準高質量發展。 延續一季度“開門紅”“開門穩”的平穩向好態勢基礎上,錨定全年目標,聚焦能力提升,堅持“項目為王”,做好27個在建項目(9個省重點項目)的管理及“揭榜掛帥”攻關工作; 確保安全生產,做好疫情防控, 全面開展網格化責任田管理, 責任到人 ; 謀劃產業鏈伸张工作,確保公司資產做優做強和保值增值 ,為加快推進海南解放貿易港建設貢獻气力。

海南控股直屬 機關紀委 書記 趙懿春

充分發揮全面從嚴治黨的引領保障作用,將政治監督融入日常、做在經常;推進作風建設“七不準”落地見效,把不折不扣落實好省黨代會精神作為重要政治任務,做到“黨委政府中心工作推進到哪里,監督就跟進到哪里”。圍繞公司高質量發展,關注權力運行風險、工程領域廉潔風險。緊盯采辦招投標、銷售貿易、參股公司管理等重點領域和關鍵環節,對明知故犯、屢查屢犯、利益輸送等突出問題嚴肅追責問責,堅持以案促改,扎緊制度籠子,強化“不能腐”的約束。用好身邊的警示,做實警示教育,強化“不想腐”的自覺。

海南金控黨總支委員、副總經理吳惠玉表示 ,海南金控將搶抓自貿港發展的機遇,發揮海南控股新興產業投資平臺及權益性融資平臺功能,以服務海南控股體系內產業項目發展為著力點,助力海南自貿港產業發展。聚焦海控核心產業鏈,統籌內外部資源,通過資本運作強化產業培育,發揮海南控股新興產業投資與孵化職能;拓寬海南控股權益性融資渠道,為實體產業注入強勁資本動力,助力海南控股實現“十四五”資產、營收、利潤翻番戰略目標;踐行普惠金融,彰顯國企擔當,扶持產業鏈上下游中小企業,促進實體經濟發展。,


來源:海南控股辦公室、黨建工作部


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